«ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ИНТЕГРАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ СОВОКУПНОГО РИСКА В ПОРТФЕЛЕ ПРОЕКТОВ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «IMKON PLYUS»)»

Abstract

В статье рассматривается практический опыт внедрения системы оценки совокупного риска проектного портфеля в деятельности малого предприятия пищевой отрасли — ООО «Imkon Plyus». Используемая методика включает экспертную оценку, ранжирование рисков, расчёт индивидуальных и агрегированных значений с учётом влияния межпроектных факторов. На основе полученных результатов были сформированы управленческие решения, направленные на минимизацию ключевых рисков и оптимизацию структуры портфеля. Представленный кейс демонстрирует эффективность интегрального подхода к риск-менеджменту на уровне малого бизнеса.